明确需求

你需要明确公司对年会的需求，这包括年会的主题、规模、参与人员（员工、客户、合作伙伴等）、活动形式（如晚宴、颁奖典礼、文艺表演等）等，这些信息将有助于你制定更符合公司需求的招聘计划。

制定招聘计划

1、确定招聘岗位：根据年会的规模和活动形式，确定需要招聘的岗位，如活动策划、执行、安保、餐饮服务等。

2、制定岗位职责和要求：明确每个岗位的职责和要求，以便于筛选合适的候选人。

3、确定招聘渠道：根据岗位需求和公司预算，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、内部推荐等。

4、制定招聘时间和流程：确定招聘的时间表和流程，确保招聘工作有序进行。

发布招聘信息

1、编写招聘广告：编写具有吸引力的招聘广告，突出公司的优势和年会的特色，吸引更多的候选人。

2、发布招聘信息：通过公司官网、社交媒体、招聘网站等渠道发布招聘信息。

筛选候选人

1、收集简历：收集符合岗位要求的候选人简历。

2、筛选简历：根据岗位职责和要求，筛选出符合条件的候选人。

3、安排面试：对筛选后的候选人进行面试，了解他们的技能、经验和个性是否符合岗位需求。

确定人选

根据面试结果，确定最终的人选，并与其进行沟通，确保双方达成共识。

培训和管理

对录用的人员进行培训和管理，确保他们能够胜任工作并为公司创造价值，这包括提供必要的培训和支持，以及制定合理的管理制度。

在年会结束后，对招聘工作进行总结和反馈，分析招聘工作的成果和不足，以便于改进未来的招聘工作，也可以向公司领导汇报招聘工作的成果和经验教训。

是一个基本的年会策划方案招聘的步骤和要点，需要注意的是，每个公司的需求和情况都不同，因此具体的招聘计划应该根据公司的实际情况进行制定。